大周末，正想睡个懒觉，成果被群音讯震醒了。
点开微信那一刻，扫数这个词东谈主皆懵了。
满屏橙红色集结，「助力」「领钱」的字样密密匝匝，我朦胧间，还以为我方穿越回了拼多多刚下乡的阿谁年代；可定睛一看，这皆 2026 年了啊。
这事儿的始作俑者，竟然是腾讯自家的 AI 旗舰「元宝」。
这种极具冲击力的「暴力拉新」，几乎像一记响亮的耳光，狠狠扇在每一个对 AI 改日抱有优雅幻想的东谈主脸上。
我实在忍不住想问：皆 2026 年了，AI 时间皆卷到核聚变的进度了，腾讯怎么还在用石器期间的目标，去解决最中枢的增长问题？
这事儿最离谱的点在哪儿呢？AI 说白了是个「任务驱动型」器具，可红包裂变这一套，熟谙靠心扉拉动的失掉活动。
这俩底层逻辑根本对不上，说白了，这 10 个亿砸进去，多量也就听个水花儿响。
我寄望了下元宝此次的红包任务，遐想得那叫一个「玉成」：套春节模板作念同款、用脑洞模板作念同款、跟元宝聊两句、体验下 DeepSeek 新功能。
看起来逻辑自洽，其实极其低能。
我我方试了试，这四个任务不到一分钟就利用结束。为啥？当今的互联网用户，早被这种套路练习成「巴甫洛夫的狗」了。
我根底无须看 AI 生成了啥，更懒得磋商阿谁「脑洞模板」到底有道理没，全程就一套动作：点开、阐述、复返、领钱。
这样快的操作背后，藏着个特扎心的真相：用户领红包便是个「任务」，但这任务跟「AI 产物」自己，半毛钱干系皆莫得。
这一分钟里，我没感受到元宝的交融力，也没体会到它的逻辑，就只闻到了「钱味」。这种流量，根底带不来任何「产物解析」；就跟我为了领五块钱热心个公众号似的，点热心的那一刻，就驱动倒计时准备取关了。
是以，我们要念念考一个底层问题：为啥像 DeepSeek 那样，连谨慎公关皆没怎么搞的产物，能让用户不自发就形成了「肌肉顾忌」？
因为它能解决真问题啊。
无论你写代码报错、改论文卡壳，照旧作念营业分析，皆是带着「痛点」去找它的。这种民俗是「原生」的：我有清苦，你能惩办，当然就离不开你。
可元宝当今干的事儿是：你没病没痛，我偏求着你吃我的药，吃完就给你五毛钱。这就形成了一个天大的解析偏差。
没东谈主会因为「想玩」去找 AI，找 AI 要么为了「偷个懒」，要么想「提个速、变锐利」；当今这种「刷模板、领红包」的套路，其实是在失掉 AI 的器具价值。
这就好比你开了家顶级脑外科诊所，不宣传主刀医新手术多牛，反倒天天在门口发鸡蛋，求着东谈主进去坐一分钟。成果不言而谕：诊所里全是来领鸡蛋的大爷大妈，真实需要作念手术的东谈主，一看见这满房子抢鸡蛋的场所，扭头就走了。
最让我唏嘘的是，不少时间群里皆冒出了「红包沙盒」。
许多群主怕元宝红包集结把主群刷爆，就我方拉了所谓的「合作群」。这哪叫合作啊，分明是给元宝划了块「生化圮绝区」。
寰球把那些橙红色集结，跟扔生存垃圾似的扔进那群里，机械地相互点小数，领完钱立马关掉小要领或 App，回主群接着聊时间、聊逻辑、聊 DeepSeek。
这画面几乎调侃到了过火。
元宝团队，说不定正在后台看着日活（DAU）和裂变层级蹭蹭涨，开香槟庆祝，可推行是，用户早就对你这产物活动作念了「垃圾分类」。
当一个堪称代表改日的 AI 产物，被用户像处理垃圾相同进行「酬酢圮绝」时，它也曾失去了动作「高端大脑」的庄严。
靠红包刷屏换来的这种流量，是一次性的「路东谈主盘」。
等春节这波侵略一过，留住的只剩一地鸡毛；哪怕砸了 10 个亿，淌若用户对你产物的印象还停留在「阿谁能领钱的橙色 App」，那这波增长就熟谙透顶失败。
在互联网圈子混长远，看到今天元宝这波红包雨，脑子里立马就会有既视感。
那种「我有流量、我有钱、还有酬酢入场券，我确定能成」的逻辑，几乎成了腾讯里面刻在骨子里的「肌肉顾忌」；但问题是，这套肌肉顾忌放到 AI 期间，怎么看皆像个过时的咒语。
我们先扒扒腾讯这几年的「纵欲出古迹翻车史」。
就说 2018 年吧，为了干翻抖音，腾讯把微视翻出来重作念，胜利砸了 30 亿给达东谈主补贴；那阵仗可比当今元宝大多了，硬是把微视按在一又友圈 C 位反复摩擦，想不看见皆难。
成果呢？内容烂得一塌浑沌，用户领完钱就桃之夭夭，临了微视只可灰溜溜并入腾讯视频，透顶凉了。
再看 2023 年底的「元梦之星」，那可真下血本，首期就砸了 14 亿搞生态，上线前几天在抖音投流，传闻一天就烧一个亿。春节那几天 DAU 如实冲到了 5000 万，可当今呢？日活跌回 1200 万傍边，还被丁磊嘲讽说要请全腾讯吃黑猪肉。
从微视到元梦，再到今天的元宝，腾讯不祥堕入了一个死轮回、烧钱轮回：流量先冲高，接着就拉胯，砸钱说明我方在干活，然后换个坑不时烧。
这背后藏着的，是腾讯深头绪的慌张，当产物力没法作念到跨代超过，就只可赌「酬酢核火器」能降维打击；可他们忘了，酬酢红利是用来升值的，不是拿来霍霍的。
说真话，元宝此次的增长有缱绻，看得东谈主直蹙眉头。
{jz:field.toptypename/}在滨海大厦那种精英扎堆的场所，竟然整出这样个连基本功皆不足格的有缱绻。光顾着拉新，根底无论留存，规定粗浅残酷到连基本的防羊毛机制皆作念得得过且过。
这那里是在作念产物？这分明是在「赶急活儿」。
为啥会整出这种「马奎式」的拉胯操作？说白了，这有缱绻根本是给「雇主的 KPI」遐想的。
望望东谈主家豆包坐一望三，千问、文心皆破亿了，元宝那才两千来万的数据，如实拿不早先啊。是以啊，元宝团队动作全变形了。比升引户能不可留得住，比赛下注app官方网站他们更想要一张面子的春节战报，好在复盘会上跟雇主交差。
「在作念事」比「作念对事」更紧要，这才是大厂变平凡的真实驱动。
还有件特逗的事儿，我把元宝此次的红包规定发给它我方，让它评评理。成果这 AI 还挺实在，小数儿不护短，胜利甩来三条神挑剔：「老用户激勉不足、容易被羊毛党盯上、用户容易疲倦」。
你说逗不逗？
元宝我方的「大脑」明明活在 2026 年，看问题透得很，感性又犀利；可细腻它的「肢体」，运营团队，却还死死抱着 2018 年的旧脚本不放。
当一个产物的「灵魂」皆看穿了我方的「肉身」有多烂时，这产物在逻辑上就也曾透顶差别了。AI 皆知谈这事儿长不了，可这帮东谈主还在那儿拚命买热搜、发红包，把一又友圈搞得乌烟瘴气。
这种「身首分离」的莫名，偶合戳中了腾讯当今的核肉痛点：时间上，腾讯根底不缺 DeepSeek 那样的核聚变级别的硬实力；可在组织上，它不祥也曾丢了「优雅解决问题」的技艺。
腾讯花了这样多年，好阻挠易才从「抄袭者」的老形象里爬出来，变成了靠产物力和投资才气吃饭的天下级公司；可最近这几场仗打下来，除了玩命砸钱，确实让东谈主嗅觉他们有点「没招了」。
这种「没招了」的无力感，才是最让产物司理们疼痛的场所。
早年间，腾讯是出了名的中国互联网产物司理黄埔军校；张小龙当年把微信比作一派「丛林」，反复强调生态要能我方长、作念事得有克制。
其时间的腾讯东谈主，能为了一个按钮歪了几个像素争得面红耳热，能为了 0.1 秒的加载速率死磕半个月。其时间的微信，几乎是「克制」和「优雅」的代名词。
但当今呢？
你在群里为了几毛钱放肆刷屏的时间，手里这个堪称「国民级」的 App，竟然连最基础的适配皆没惩办。这种「雄壮叙事和初级乌有一锅炖」的割裂感，比单纯不好用还让东谈主憋闷。
懂点酬酢心情的皆知谈，每个活跃的微信群皆是一份「酬酢财富」。寰球在这儿聊时间、换资源，以至便是纯吹水，靠的皆是「信任」和「圈子对味」。
可元宝的红包集结算啥？一个「强制性干涉器」。
等这种集结大范畴入侵，群的性质就透顶变了，胜利变成了一个巨型「杂音制造机」。用户我方建红包群，说白了便是在打一场「酬酢财富保卫战」。
他们把这些橙红色的集结，像处理生存垃圾相同扔进阿谁「坑」里，道理很明确：钱我不错领，但别在这儿膈应东谈主，更别想置身我的一又友圈。
当一个产物被用户用这种「生化圮绝」的神气对待时，它就失去了参加用户真实生存的入场券。这种靠透支群聊生命力换来的流量，分明把腾讯最中枢的「酬酢财富」，活生生变成了「酬酢欠债」。
另外，还有小数，这事儿最让旁不雅者看不下去的，是那股子纵容不羁的「双标」味儿。
公私分明，淌若今天搞这种「红包轰炸、指引共享、层级裂变」的是家初创公司，哪怕是拼多多、支付宝，这集结在微信里能活过 5 分钟？
微信对「坏心指引共享」的打击，向来是下死手的。小马哥和小龙哥在公开场合反复强调「用户体验」，说什么皆不可「繁杂用户」。可到了元宝这儿，规定不祥顷刻间就转了个弯。
这其实在开释一个特危急的信号：惟一 KPI 压顶，腾讯引以为傲的产物准则，照样能被「特权化」。
这种活动最伤的不是竞争敌手，是微信生态的严肃性。
当配置者们看到「亲男儿」能肆丧胆惧刷屏、占满群聊还屁事没只怕，谁还会把「用户价值」那条红线当回事？这种里面特权，正在小数点消解微信攒了十年的生态公信力微信。
元宝当今这景况，活脱脱一个急着说明我方的寄生者，正疯了似的抽微信这个「宿主」的血。
当年微信红包被叫作「偷袭珍珠港」，因为它顺着酬酢天性来，寰球发红包、抢红包是真以为好玩，还给微信攒了超高活跃度和完满的金融闭环。
元宝这红包算啥？纯正是「劳役」。你得完成一堆无脑任务，还得转发到群里求着别东谈主点一下。这种操作根底带不来啥酬酢愉悦感，只会制造「酬酢莫名」。
用户能忍一个有灵魂的器具偶尔撒个娇，但完全忍不了一个没灵魂的器具天天来繁杂。
这种「涸泽而渔」的拉新，实则在加快霍霍腾讯家底里最结实的那块，用户的酬酢信任度。
万一哪天用户烦透了这些「自产自销」的垃圾集结，驱动逃离群聊、屏蔽一又友圈，那元宝这 10 个亿砸出来的是，微信帝国基石上的一起大弱点。不知谈今天上昼的活动，小龙哥会怎么看？
行吧。淌若腾讯连产物这块立身之本皆丢了，那它剩下的那些所谓盼望，还值个啥？
当年腾讯的盼望是「科技向善」，是用够顶的产物，把东谈主与东谈主连起来，是让 QQ 成为一代东谈主的回忆，让微信变成一种生存思气。
可当今的腾讯，早没了盼望，满脑子就只剩财报要面子、赛谈不可掉队。
是以，濒临 DeepSeek 的时间突袭，腾讯高管们拿不出更能打的模子，只可甩出 10 亿红包；濒临网易的游戏围攻，想不出更耐玩的机制，就靠一天一个亿的投流硬扛。
当今的腾讯，活脱脱一个家里有矿却碌碌窝囊的富二代。
手里攥着微信这个全中国最大的流量水龙头，每年还有上千亿的现款流，可便是不知谈怎么打赢一场真实的硬仗。番来覆去就一招：「砸钱」。
砸钱倒也没啥，本体上便是一场「工业化平凡」终结。
你能摄取一家公司政策判断出错，但真受不了一家「神级公司」在细节上这样暧昧。这种「系统性平凡」越彭胀，用户心里就越失望：我信任你的生态，你倒好，只把我当成裂变的器具东谈主。
元宝这一仗，就算临了靠这 10 个亿硬把日活（DAU）拉起来了，在产物精神上也早输得一败涂地。它仅仅又印证了「纵欲出古迹」的无礼，反倒丢了腾讯最贵重的基因：那种对用户体验近乎偏持的虔敬。
讲确实，这让我很疼痛的。
我看着那些橙红色的集结，看到一个巨东谈主正试图用最落寞的神气，袒护我方产物力滑坡的真相；哎，腾讯拿着我方最擅长的「流量 + 本钱」打发，去撞一个它根本看不懂的「时间 + 信仰」堡垒。
行吧，无论怎么说，领红包这事儿照旧香的。
谢谢雇主，自由自在吐槽这样多，虽说你的动作低能，但就爱你这财大气粗的劲儿，但愿能让抽到 1 万块；这儿就不附上，祝雇主生八个男儿的脸色包了，听着就别扭。
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1.《四大厂死磕 AI 超等进口》